Kommunale und finanzielle Regierungsführung in Mosambik verbessern
Gute Finanzielle Regierungsführung
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Auftraggeber
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
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Kofinanzierer
Schweizerische Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA), Europäische Union
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Land
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Politische Träger
Mehrere
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Gesamtlaufzeit
2023 bis 2026
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Sonstige Beteiligte
Das Ministerium für Wirtschaft und Finanzen (MEF), das Ministerium für Land und Umwelt (MTA), der nationale Gemeindeverband (ANAMM), die Ausbildungsinstitute für öffentliche und kommunale Verwaltung (IFAPA), die staatlichen Vertreter*innen in den vier Provinzen Inhambane, Sofala, Nampula und Niassa und ihren 26 Gemeinden.
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Produkte und Fachexpertise
Staat und Demokratie
Ausgangssituation
Im staatlichen Handeln Mosambiks ist die Bürgerorientierung noch sehr begrenzt. Das bedeutet, dass die Kommunen weder eine relevante Grundversorgung für die Bevölkerung bereitstellen noch die Bürger*innen ausreichend in lokale Entscheidungsprozesse einbinden. Rechtliche und institutionelle Unzulänglichkeiten beeinträchtigen die Fähigkeit, auf die Bedürfnisse der Bürger*innen einzugehen, und gefährden den Frieden und die lokale Entwicklung. Eine zentrale Herausforderung für die Kommunen sind die begrenzten Transferleistungen der Zentralregierung und die beschränkten Möglichkeiten, eigene Steuern und Gebühren zu erheben. Die Kommunen werden von der Regierung nur minimal beaufsichtigt und unterstützt. Die Fähigkeiten kommunaler Führungskräfte und Mitarbeiter*innen sind begrenzt, entsprechende Schulungsmöglichkeiten fehlen. Im Interesse einer möglichst effektiven und effizienten Verwendung knapper öffentlicher Mittel benötigen kommunale Verwaltungsstellen und Kontrollmechanismen Unterstützung und externe Aufsicht.
Ziel
Die kommunale Regierungsführung in Mosambik verbessert sich im Hinblick auf bürgernahe Dienstleistungen, finanzielle Nachhaltigkeit und Rechenschaftslegung.
Vorgehensweise
Das Vorhaben verbessert die kommunale Regierungsführung in Mosambik mithilfe der folgenden Maßnahmen:
- Ausbau der Fähigkeiten für finanzielle Nachhaltigkeit und Rechenschaftslegung in ausgewählten Gemeinden.
- Erweiterung der kommunalen Fähigkeiten für die Bereitstellung effizienterer und wirksamerer Dienstleistungen und die Anpassung der Stadtplanung an die Erfordernisse der Bürger*innen.
- Verbesserung der rechtlichen, institutionellen und strategischen Bedingungen für kommunales Regieren.
- Strategische Entwicklung von Fähigkeiten im öffentlichen Dienst und Unterstützung weiblicher Führungskräfte in dezentralen Regierungsstrukturen.
- Verbesserung der externen Kontrolle der öffentlichen Finanzen durch eine oberste Rechnungskontrollbehörde und Beratung bei der Schaffung eines unabhängigen Rechnungshofs.
Stand: April 2024